華盛集團(tuán)二十一樓,品牌中心會(huì)議室燈光暖黃,窗外雨絲順著玻璃滑落,在光影間模糊出一層若隱若現(xiàn)的水痕。
何瑾俞坐在會(huì)議桌末位,低頭檢查手邊的匯報(bào)材料。她一襲深色職業(yè)裙裝,襯得身形纖細(xì)挺拔,黑發(fā)挽起,露出一段修長白皙的頸線。
她是市場部渠道組的執(zhí)行專員。
原本這場市場條線季度總結(jié)會(huì),應(yīng)該由她直屬上級(jí)出席。但對(duì)方昨晚突發(fā)急癥送醫(yī),組里唯一熟悉渠道模塊全案推進(jìn)的,就是她。
她沒有拒絕。
文件從昨晚改到凌晨兩點(diǎn),ppt里的每一個(gè)細(xì)節(jié)她都記得。
會(huì)議室里氣氛壓得低,品牌、戰(zhàn)略、產(chǎn)品三個(gè)部門的負(fù)責(zé)人都在,幾位集團(tuán)副總也陸續(xù)到場。
門口傳來一陣輕微的騷動(dòng)。
人來了。
她沒有抬頭看,只聽見一道很輕的腳步聲,伴隨幾句禮貌的寒暄,那聲音不高不低,恰好穿透微微緊繃的空氣,讓人聽得分明。
“華總來了?!?/p>
“華總好?!?/p>
“都坐吧。”那聲音帶著一點(diǎn)低沉的質(zhì)感
椅子拖開的聲音此起彼伏,隨后再次安靜下來。
眾人口中的華總,正是華盛集團(tuán)最年輕的執(zhí)行總裁——華硯洲。
他從來不接受媒體采訪,網(wǎng)上幾乎找不到一張正面照片。董事會(huì)正式任命他那年,他二十七歲,財(cái)經(jīng)周刊用了六個(gè)字做標(biāo)題——“年輕的清算者?!?/p>
他入主集團(tuán)不過五年,前兩年整合了華盛旗下五個(gè)虧損子公司,親自帶隊(duì)裁撤管理層,重新劃分業(yè)務(wù)板塊;第三年起手傳媒、地產(chǎn)兩大傳統(tǒng)重資產(chǎn)板塊,砍掉所有非盈利項(xiàng)目,將原先數(shù)十家參股公司壓縮成三個(gè)融資平臺(tái)。
財(cái)報(bào)上說,是“優(yōu)化結(jié)構(gòu)”。內(nèi)部的人都知道,那幾年每天都有人遞辭呈,每個(gè)季度都有部門被合并、裁撤、改組,沒人知道自己能不能撐到下一個(gè)月。
但就是在這樣的清算期,華盛的市值三年內(nèi)翻了兩倍。
沒人再說他太年輕,也沒人敢質(zhì)疑他作為華盛繼承人的實(shí)力。
前一個(gè)部門的匯報(bào)剛結(jié)束,場內(nèi)一時(shí)靜下來。
整個(gè)過程并不算順利。
華硯洲只問了兩句,卻極狠。
“這是你們修訂后的版本?”
他翻著資料,眼皮都沒抬一下,“這組數(shù)據(jù)和上季度一模一樣,是復(fù)盤,還是復(fù)制?”
語氣克制,不見火氣,卻讓人難堪。