第八章 項目（第3頁）

謝可逸的判斷和未來記憶相符，共享自習(xí)室賽道小火一段時間，便徹底涼涼。

倒是教培機構(gòu)，未來記憶中，公務(wù)員教培細(xì)分市場將迎來高增長。

萬佳的自習(xí)室項目調(diào)研報告，間接印證這點——她看的這個自習(xí)室項目，位于陸家嘴的門店，客群70是考公、考研。

“消費升級、saas（辦公系統(tǒng)）、出海，三個方向，這周五之前你們至少要給我一個新項目，哪怕行研報告也行?！?/p>

垃圾項目扔掉，正常項目保持跟進，謝可逸布置完本周作業(yè)，干脆宣布會議結(jié)束。

他今天約滿電話會議，繼續(xù)驗證未來記憶，做投資項目儲備。

一家家公司名稱，都是待挖掘的金礦。

“這就完了？”

目送謝可逸瀟灑離去，會議室里忽然響起疑問句，幾位同事悵然若失，紛紛看向萬佳。

業(yè)內(nèi)ed小老板大致分為幾種，資源整合型、行業(yè)專精型、項目獵手型。

以清湖資本的招牌，具體到每位投資經(jīng)理，每年要看500個項目以上，進入盡調(diào)階段的只有50個左右，最終投的可能只有2~5個。

至于其中有幾個能賺錢，傷感情的問題不要問……

而謝可逸個人數(shù)據(jù)翻倍，項目會上五分鐘槍斃一個人是常態(tài)。

他這種工作路數(shù)，對組內(nèi)項目具備絕對掌控力，同事們早已習(xí)慣每周項目會渡劫，享受高強度腦力活動。

可今天屬實超綱，行業(yè)趨勢分析和政策解讀信手拈來，時不時再穿插兩句哪個細(xì)分賽道，存在哪些潛在機會。

直覺敏銳、邏輯精準(zhǔn)，開了掛似的，大家真有點跟不上節(jié)奏，腦門直冒汗。

最關(guān)鍵的是，蟹老板今天太溫柔了。

不僅要幫萬仔擦眼淚，還關(guān)心她別反胃，單押！

“你們都沒事？那我先撤了，我要all

saas?！?/p>

萬佳同樣不知道發(fā)生了什么，故作淡定語調(diào)輕松宣布，這周用saas行研報告交作業(yè)。

幾位同事默默無言，再度齊齊目送她踩著高跟鞋噔噔噔走人。

一時間心領(lǐng)神會，看來謝總下定決心出走清湖，大家要各作打算了。