第二百零五章 何雪晴的變化（第1頁(yè)）

何雪晴的變化

“孫仰軍說(shuō)‘腦健靈’在省內(nèi)的銷(xiāo)量，最近好像都有些下滑，但看你完全不以為意嘛？”許建強(qiáng)現(xiàn)在做事細(xì)微謹(jǐn)慎，還是很羨慕蕭良這種胸有成竹的樣子。

“現(xiàn)在省內(nèi)市場(chǎng)也有多家競(jìng)品廠商在發(fā)力，即便市場(chǎng)總體規(guī)模擴(kuò)張很快，也不可避免的會(huì)擠占‘腦健靈’的市場(chǎng)空間，但主要還是我們四月份在省南市場(chǎng)就著手建立新的分銷(xiāo)、聯(lián)銷(xiāo)體系，銷(xiāo)量下滑比較大，”

蕭良現(xiàn)在對(duì)許建強(qiáng)也沒(méi)有太多的保留，也愿意交流一些細(xì)節(jié)上的事，希望對(duì)許建強(qiáng)在綜批市場(chǎng)管理經(jīng)營(yíng)上有所裨益，說(shuō)道，

“我們測(cè)算過(guò)省南市場(chǎng)，銷(xiāo)量降了，但利潤(rùn)沒(méi)有下滑，還上升了些許。說(shuō)明我們?cè)谑∧鲜袌?chǎng)新推行的這套體系，還是成功踏出去關(guān)鍵性的

何雪晴的變化

目前北方以旭日冰茶為代表，南方則是一些小眾的涼茶產(chǎn)品為代表。

何雪晴這段時(shí)間在經(jīng)濟(jì)更為活躍的浙省，與保健品廠商、飲料廠商保持密切接觸，了解到很多國(guó)內(nèi)飲料市場(chǎng)的新信息、新動(dòng)向。

何雪晴認(rèn)為雖然目前茶飲還遠(yuǎn)沒(méi)有成為飲料市場(chǎng)的主流，但也恰恰為飲品事業(yè)部選擇茶飲，跨入飲料市場(chǎng)提供更大的市場(chǎng)空間。

茶飲無(wú)論是采用無(wú)菌冷灌裝，還是現(xiàn)有的熱灌裝生產(chǎn)線，口感影響極微，遠(yuǎn)不如果汁飲品那么大。

宿云生物倘若能以較低的價(jià)碼收購(gòu)溪口鎮(zhèn)果汁廠進(jìn)行升級(jí)改造，再將原有的熱灌裝生產(chǎn)線合并過(guò)去，現(xiàn)階段就能直接獲得年產(chǎn)逾四億瓶茶飲的產(chǎn)能。

倘若生產(chǎn)果汁飲品，同樣的產(chǎn)能，僅產(chǎn)品線的投資可能就高達(dá)七八千萬(wàn)；而且產(chǎn)品線的投資建設(shè)，也是需要一個(gè)過(guò)程的。

還有更為主要的一點(diǎn)，則是茶飲對(duì)原材料的依賴程度，要遠(yuǎn)遠(yuǎn)低于果汁飲品。

“那我們具體要做哪種茶飲？”

顧培軍眼下主要是負(fù)責(zé)公司的產(chǎn)能擴(kuò)張，但作為飲品事業(yè)部總經(jīng)理，對(duì)國(guó)內(nèi)目前的主要飲品還是有較多的了解。

做果汁飲品的局限性與困難，蕭良很早就灌輸給他了，短時(shí)間放棄果汁飲品，選擇茶飲作為進(jìn)軍飲料市場(chǎng)的突破口，他沒(méi)有什么難以接受的。

不過(guò)，選擇何種茶飲作為突破，卻又是需要認(rèn)真權(quán)衡、考慮的問(wèn)題。

廣式?jīng)霾枰孕牆窠馐钪Q，在浙省南部及廣福等南方省市流行有上百年的歷史。

南方省市八十年代中后期就陸續(xù)有一些涼茶包、涼茶粉之類的產(chǎn)品問(wèn)世，可以買(mǎi)回來(lái)直接沖泡；近年南方省市也有陸續(xù)一些廠商著手生產(chǎn)瓶裝或罐裝的涼茶飲料。

同時(shí)廣式?jīng)霾璧某煞謴?fù)雜，還含有一些名貴中草藥，原材料即便更方便采購(gòu)、運(yùn)輸，但成本也不會(huì)比果汁飲品低到哪里去；各種提純、淬取工藝，可能比果汁飲品還要略復(fù)雜一些。

蕭良拿起茶杯走了出去。

別人都還沉浸在顧培軍、何雪晴提出的新問(wèn)題之中，都沒(méi)有誰(shuí)注意到蕭良走到廚房，往茶杯加了兩塊方糖，擠了一點(diǎn)檸檬汁，又從冰箱里夾了兩塊冰塊加起來(lái)，隨便攪拌了幾下，走回到會(huì)議室：